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冀东石油销售有方效益增

发布时间:2020-03-03 17:08:42 阅读: 来源:水泥仓除尘器厂家

通讯员张勇  2014年,油田累计销售天然气4.94亿方,回收气款7亿元,与去年同期相比分别增加30.77、40.27%,天然气销量、销售收入、销售价格和商品率均取得历史新突破。请看油气销售公司——  2014年,油田坚持油气并举发展战略,围绕“硬增储、稳上产、提效益”根本任务,天然气产运销各部门协力推进“增销量、提价格、拓市场、调结构”,累计销售天然气4.94亿方,回收气款7.00亿元,和去年同期相比分别增长了30.77%、40.27%,和2010年相比分别增长了63.22%、104.08%,天然气商品率达到72.09%,相比去年提高了8.19个百分点,天然气销售量、销售收入、销售价格和商品率均取得历史新突破。  做法一:严控输差,方气必争增销量  面对油田外输气量增加和下游市场需求萎缩的紧张情况,按照“保民用、保重点、保公服”原则,结合所辖市场区域实际供需情况和用气结构,油气销售公司组织明确了不同外输气量下的分用户销售气量配置方案并强力跟踪落实。  通过协调既有用户努力提高用气量、积极引进开发新用户等有效方式,确保了天然气产销平衡;通过台账管理和现场检查实时跟踪每台流量计使用情况,确保了每台在用流量计量程与实际流量匹配;通过综合考虑压力、温度和压缩因子等因素,每日跟踪计算各条输气管线输差,天然气销售总输差始终控制在规定范围内。  此外,针对边远井站产气无法进入系统的情况,北田(能源)公司克服难题,实现了堡古2平台火把气的回收利用,相比去年增加回收利用气量8780万方,增加销售收入9921万元。  做法二:深化价改,分类推进提价格  天然气价格上涨,正在引发“能源逆替代”的问题,这对持续深化天然气价改工作带来一定的困难。  为此,财务处、油气销售公司和北田(能源)公司结合实际,积极与唐山地区相关单位和企业进行协调,解决调价中可能遇到的问题。同时,根据天然气价格调整情况,严格分销售站点分类核准存量气、增量气量,确认对应价格及收入,为2015年价格并轨做好准备。  通过此次价格调整,2014年油田实现增收1996万元。天然气销售价格相比2010年增幅25.03%,年均增幅6.26%。  做法三:主动作为,千方百计拓市场  针对天然气供应波动性及供需情况,油气销售公司组织制定了切合实际的销售策略。天然气营销人员按照沿线、覆盖的思路,积极开展市场调研,全程跟踪用户市场准入手续办理工作,确保新开用户尽快实现供气。  今年,组织发展了唐山四家钢厂和蓝欣玻璃公司作为可中断用户,提高了油田外输气量波动时的调节能力,推高了销售价格。2014年向高价调峰户调节气量3970万方,油田增收3652万元,调峰气销售价格同比提高了28.91%。  做法四:统筹优化,调整结构促增收  围绕天然气销售在2013年基础上增收一个亿的工作目标,油气销售公司组织制定实施天然气销售增收工作方案,建立每日天然气销售价格跟踪机制,每月组织开展增收情况分析,确保及时根据销售运行情况调整销售策略。  严格核定各个销售站点不同性质气量配比,明确调整的申报及核准程序,并严格分类做好价格执行和结算工作,有效控制低价气增长,促进增供气量实现高价销售。  通过远程监控系统和天然气产运销报表实时跟踪天然气管网压力及气量变化,通过协调管道沿线按需供气、高价用户优先供气、可中断用户控制用气,统筹调度气量向高价分流,天然气销售结构实现“一升一降”。  “一升”,CNG用户由4家增加至9家,销售价格相对较高的黑沿子CNG加气站销量同比增加1819万方,在总销售气量中占比提高了3.26个百分点,油田增加销售收入1928万元。“一降”,低价调峰气量在总销量中占比下降了2.87个百分点。

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