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裁员伤透了中兴员工的心

发布时间:2021-01-22 11:37:45 阅读: 来源:水泥仓除尘器厂家

员工S进中兴15年了,他说现在对公司的感觉就好像,一艘大船漏水遇险,船长不是想办法补船,而是把船员扔下水,自己还稳稳地坐在那儿。好像船员和船长已经是两个阶级。

原中兴通讯主管国内终端业务的副总裁沈力,在节后第一天被通告下岗。此事给陷入亏损与裁员麻烦的中兴,又带来了新的质疑。如何在低谷时期,平衡机构裁并与员工激励甚至安抚之间的关系,是2013年中兴通讯面临的难题。

中兴扭亏策略不得员工心

在员工看来,中兴意图通过裁员压缩开支,扭转亏损局面。但公司管理层却一直否认这种说法。

据原文报道,员工S早在1997年就进公司,他说过去一年有太多的同事离开。“开始的时候,离开的人会发个邮件通知大家,或者在群里讨论一下去处,后来走的人多了,大家就都不问了,习惯了。”有员工感觉到,被裁的往往是研发部门,这让人感觉非常不好,裁研发损伤最大的是原创能力,这对一家高科技企业来说意味着自残。

对此,中兴公司却并不认同。中兴表示,去年裁员10%的说法,指出其中5%是自然流动,还有5%属于常规末位淘汰的结果,综合自动流失员工和2012年新招聘员工数,2012年总人数下降了约9%。中兴通讯认为,沈力的离开引起这么大的舆论反响,全因为网络上的不实炒作。

S说,现在对公司的感觉就好像,一艘大船漏水遇险,船长不是想办法补船,而是把船员扔下水,自己还稳稳地坐在那儿。

“好像船员和船长已经是两个阶级。”他说,“如果有一天公司说,今年效益不好,大家降薪10%挺过难关,等公司好了再补偿大家,我想没有人会不愿意的,同仇敌忾地更有斗志。但是公司的选择不是这样,去年杀了一遍,今年还要杀第二遍。”

中兴:整个行业处于寒冬期

按照中兴通讯既定的提振计划,严格控制人员总数,降低运营资金仍然是2013年的重点之一。2012年底,中兴通讯公司销售四层机构同比减少40个左右,占比近两成。此外,扭亏可能性不高的产品今年会限期分拆处理。

中兴通讯公关部表示。目前整个电信设备业处于寒冬期,几乎每个电信设备巨头都在控制员工数,甚至多数在一年内已经进行了大规模裁员。

过去人们用这样的段子来描述中兴、华为的差旅频繁。在香港或者迪拜机场用广播随便一喊,都能凑上一队这两家公司的兄弟。奔走于国际之间已是倚重海外市场的该公司常态。“现在竟然不允许发生培训产生的差旅费了,这样一个科技公司如果没有培训怎么可以为继,对于一个全球化的科技公司来说,就是杀鸡取卵。减肥要靠锻炼,不能砍手砍脚。”一位中兴内部讲师说。

所谓的好消息,真值得乐观吗

原文还表示,中兴也有值得其乐观的好消息。

该文称,早在2008年,中兴就制定目标,希望未来终端业务能占到整个销售的一半以上,彼时,华为公司对外宣布不会做自有品牌终端产品。而中兴认为,随着移动互联网的发展,通信产业价值链会进一步向终端转移,手机利润较高,将其作为未来三大战略增长点之一。

也正因为如此,终端研发上,中兴实力不弱。2012年,中兴智能终端产品发货超过3000万部,排名全球第四位。

此外,中兴通讯虽然去年第四季度继续亏损,但情况已经有所改善,尤其是在现金流方面,实现了经营活动现金净流入,较上年有较大程度改善。

外界的好消息是,未来网络接入和核心骨干网络的总流量将爆发式增长,将会促使运营商进行大规模的基础网络建设,被称之为“4G+网络建设”将是全球所有设备商的机会。

然而,这真的值得乐观吗?至少同病相怜的诺基亚所采取的类似措施,暂时还乐观不起来。

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